|
Coaching |
| Coaching
kan verschillende oogmerken hebben. Bij voorkeur
bespreken we vooraf wat de inzet is van het coaching
traject. Om wat voor een soort coaching het ook gaat, centraal staat de beleving van de klant samen met de vraagstukken en informatie die hij of zij aandraagt. De coach zal verhelderende vragen stellen, structureren en uitnodigen om eens een andere bril op te zetten. Mensen weten en kunnen vaak meer dan ze beseffen. Het is de kunst van coachen om dit te onthullen en talenten tot hun recht te laten komen. Daarnaast kan het nodig zijn om leerdoelen en actieplannen te ontwikkelen. In grove lijnen biedt Lucident drie soorten coaching aan: Functionele coaching, vooral voor managers, om de doelmatigheid van en het plezier in het werk te vergroten. Dit is ook mogelijk in het kader van procesbegeleiding of supervisie. Manager en coach reflecteren samen hoe de manager zich beweegt binnen de eigen functieverantwoordelijkheden en naar gestelde doelen. Ze onderzoeken dit op de diverse managementterreinen: primair proces, beleidsontwikkeling en menselijke interactie. Persoonlijke coaching om persoonlijke vraagstukken in het werk te ontknopen, de vraag achter de vraag te onthullen en nieuwe wegen te ontdekken. Als iemand even door de bomen het bos niet meer ziet kan hij en zij met hulp van uw coach de bekende weg hervinden en nieuwe wegen ontdekken. Ook als alles soepel loopt is het nuttig om periodiek een kort traject van zelfreflectie aan te gaan. Team coaching om groepen mensen, die samen aan taken en opdrachten werken, te ondersteunen bij het doelmatig maken van de onderlinge samenwerking, afstemming, verantwoordelijkheden en taakverdeling. Daarnaast zal steeds worden geëvalueerd in hoeverre de ingeslagen weg leidt naar het adequaat uitvoeren van de opdracht en het daadwerkelijk behalen van gestelde doelen. |
+31(0)6 47408063 Lucident Consult info@lucident.nl